Perşembe günü Nestlé’nin başkanı Paul Bulcke, Mark Schneider’in sekiz yıl süren Nestlé liderliğinden ayrıldığını açıklarken, yatırımcılara “ileri dönük olarak temellere geri dönüş” mesajını verdi.
Schneider’in Nestlé’deki dönemi, cesur birleşme ve satın alma hamleleriyle ve kahve ile evcil hayvan bakımı gibi hızla büyüyen kategorilere odaklanmasıyla dikkat çekti. Ancak, son 18 ayda yaşanan zorluklar ve içeride artan memnuniyetsizlik, yönetim kurulunu kültürel bir değişime ihtiyaç olduğuna ikna etti.
Neredeyse 40 yıldır şirketin ürünlerini dünya çapında tanıtan Laurent Freixe’nin seçilmesi, şirketin liderlerini kendi içinden seçme geleneğine bir dönüş olarak görülüyor. Schneider’in 2017’deki ataması, Nestlé’nin 158 yıllık tarihinde yalnızca ikinci kez dışarıdan bir lider seçimi olmuştu.
Son dönemde yaşanan kazanç kayıpları ve operasyonel sorunlar, özellikle bir BT sisteminin hatalı entegrasyonu ve Fransa’daki su arıtma skandalı, Nestlé’nin hisse fiyatını olumsuz etkiledi; hisse son 12 ayda yaklaşık %15 düştü.
Şirket hisseleri, Cuma günü erken saatlerde %2.1 düşerek CHF.87.58’e geriledi, ancak daha sonra toparlandı.
Bulcke, “Mark iyi bir iş çıkardı,” diyerek, Laurent’in “38 yıllık saha deneyimi ve 16 yıllık yönetim kurulu üyeliği” sayesinde “stratejiyle tamamen uyumlu” olduğunu ve sürekli bir devamlılık sağladığını vurguladı.
Fransız olan Freixe,gıda devinin Latin Amerika iş biriminin başında ve 1 Eylül’de, duyurudan 10 gün sonra yeni görevine başlayacak.
Bu hamle, yatırımcıları şaşırttı. Nestlé hissedarı Abrdn’de yatırım yöneticisi Roseanna Ivory, ayrılığın zamanlamasının ve hızlı devrin beklenmedik olduğunu belirtti.
“Nestlé, CEO rolü için genellikle kendi içinden seçim yapar, çünkü derin Nestlé bilgi ve deneyimini yönetim kadrosunda tutmak önemlidir,” dedi.
Analistler, daha önce Fresenius’un CEO’su olan Schneider’in sermaye tahsisine odaklanan bir finans yöneticisi olduğunu belirtti.
Jefferies analisti David Hayes, “Bir kültürel sorun olduğunu net bir şekilde dile getirdiler,” dedi. “İnsanları yeniden hizalama ve motive etme ihtiyacından bahsediyorlardı ve Laurent’in yıllar boyunca yetenek geliştirici olduğunu vurguladılar.”
Bernstein analisti Bruno Monteyne, yatırımcıların Schneider’in yönetim tarzı hakkında endişelerini dile getirdiğini ve bu tarzın bazen sert olabileceğini söyledi. Monteyne, “Schneider, diğer birçok yöneticiden daha fazla bir dışarıdan gelen olarak kaldığı için, Nestlé gibi bir şirkette bu, ‘biz-onlar’ atmosferine yol açmış olabilir,” dedi.
Vontobel’den Jean-Philippe Bertschy, Schneider’in parlak bir CEO olduğunu, ancak tüketici dalgalanmalarının yüksek olduğu bir dönemde farklı bir CEO tipine ihtiyaç olduğunu savundu.
Şirket içindeki bazı yöneticiler, dış adayların üst düzey rollere atanmasından memnun değildi; örneğin Londra Borsası’nın eski CFO’su Anna Manz’ın CFO olarak seçilmesi gibi.
Geçen yıl LinkedIn’de yazan, uzun süredir Nestlé yöneticisi ve şu anki Chanel CFO’su Philippe Blondiaux, dışarıdan kişilerin atanmasının Nestlé yeteneklerine “tamamen moral bozucu bir mesaj” gönderdiğini belirtti.
Bir Nestlé yöneticisi, “150+ yıllık geçmişi olan dünyanın en büyük gıda şirketi, pilotunu ve yardımcı pilotunu dışarıdan atadığında, söylenecek her şey söylenmiş olur!!!” dedi.
Bir başka yönetici ise, “Umarım yakında Üst Yönetim ne kadar yetenekli olduklarının farkına varır ve dış kaynaklara odaklanmayı bırakır,” diye yazdı.
Yatırımcılar şimdi şirketin, yıllık orta tek haneli satış büyüme tahminini gerçekleştirebileceğini kanıtlamak için üst sıralardaki büyüme stratejilerine odaklanmasını istiyor. Birçok analist, yeni CEO’nun marj tahminlerini yeniden ayarlayıp ayarlamayacağını merak ediyor.
Grubun son yarı yıl kazançlarının ardından, şirketin yıl için satış görünümünü düşürmesi ve analistlerin orta vadeli büyüme tahminlerinin fazla iddialı olduğunu düşünmesi nedeniyle hisse fiyatı %6 düştü.
Freixe ve Bulcke, Cuma günü odaklarının pazar payı kazanımları yoluyla üst sıralardaki büyümeyi sürdürmek ve kilit markalara yatırım yaparak Nestlé’ye olan güveni güçlendirmek olacağını söyledi. Freixe, birleşme ve satın almanın (M&A) stratejisinin merkezi olmadığını da ekledi.
Monteyne, Bulcke’nin “ileri dönük olarak temellere geri dönüş” ifadesinin, şirketin odaktan sapmış olduğunu ima ettiğini belirtti. “Açıkça görülüyor ki, ‘temellere geri dönüş’ dediklerini söylemekten hoşlanmıyorlar,” dedi.
Kaynak: RTS,BN,FT
Ayrıca Okuyun: Hisseler Fed Faiz İndirimi Geri sayarken Rekora Yaklaştı